Практические способы оптимизации расходов: как уменьшить, не снижая качество

Цель программы:

Приобретение практических навыков в сфере управления расходами, познакомиться с практическими способами сокращения расходов, не снижая качество.

Программа ПК включает (теория + практика):

• Расходы компании (организации, предприятия): классификация, методы калькулирования. Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков.

• Анализ организационной структуры - основа для оптимизации расходов.

• Стратегическое и оперативное управление расходами. Основные стратегии по оптимизации расходов. Правила управления расходами.

• Расчет безубыточности и ценовая политика компании. Снижение налоговой нагрузки.

• Технологии оптимизации расходов.

• Типичные ошибки при минимизации затрат. Неправильная квалификация затрат, экономия рекламных расходов.

• Практические способы оптимизации расходов в корпоративном управлении.

• Оценка реализации программы сокращения расходов, не снижая качества.

• Рекомендации по эффективному составлению и ведению документооборота в целях недопущения завышения компенсационных расходов.

Слушателям, прошедшим 2 тренинга может выдаваться удостоверение о повышении квалификации.

Старт программ: февраль-март 2024 г. (по мере комплектования групп).

По окончанию обучения: выдается удостоверение о повышении квалификации.

Формат: очный (практические занятия), заочный (дистанционный).

Сопровождение преподавателем в рамках выполнения кейсов.

График занятий: 2-3 раза в неделю по будням (время согласуется), по субботам с 10.00-13.30.

Спикер программ: к.т.н. Анненкова Наталия (тренер-практик, финансовый директор, советник по финансам и экономике крупных компаний, председатель ревизионных комиссий).